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行业调整期，雅迪用行业引领者与出海加速度交出中期答卷_我的网站

A |           　　2026年上半年，电动两轮车行业经历深度调整。    习近平总书记在2022年中央农村工作会议上指出，“要依托农业农村特色资源，向开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值要效益，向一二三产业融合发展要效益，强龙头、补链条、兴业态、树品牌，推动乡村产业全链条升级，增强市场竞争力和可持续发展能力。”千岛湖向北，山越来越高，路越来越弯。

B | 翻过一道又一道岭，空气里开始飘出草木的清香——淳北到了。这里是浙江省中药材资源最富集的区域之一。淳安县中药材种植面积14万亩，居全省第一，其中淳北片区占了80%。受消费需求结构性变化等多重因素影响，行业产销量同比有所下滑。2022年6月，淳北乡村振兴联合党委挂牌成立，以临岐镇为圆心，辐射瑶山、屏门、王阜、左口四个乡，走上抱团规划共同富裕的发展道路。

C | 奥维云网数据显示，2026年上半年电动两轮车内销同比下滑12.6%。“抱团”二字背后，是一个个具体的人——村干部、种植户、返乡创业者……他们的故事里，藏着这片药香之地最真实的共富密码。与此同时，行业集中度持续提升，头部效应进一步凸显。淳安县临岐镇（临岐镇供图）1 靠山吃山：半夏村里藏着两桶金“开了40分钟，过了一个又一个弯，怎么还没到啊？”这是几年前，一个大学生实践团到临岐镇半夏村做课题时，大学生成员们对这里的第一印象。半夏村是临岐镇地势最高的一个行政村，山路九曲十八弯，却“天生好命”。     　　在行业整体承压的背景下，雅迪上半年销量超763万台，连续九年稳居全球销量第一;海外业务展现强劲的增长势头，全球化布局加速落地;品牌年轻化战略精准触达年轻圈层，产品结构优化和智能化系统取得关键进展，充分彰显行业龙头穿越周期的经营韧性与长期发展价值。“我们村是盛产‘万元户’的地方。     　　一、连续九年全球销量第一，全球化打开新增长空间      　　在全球电动两轮车市场持续扩容的背景下，中国品牌正加速走向世界舞台。”59岁的郑平汉语气里还有藏不住的骄傲。据相关统计，根据中国机电产品进出口商会数据，2026年上半年我国电动两轮车出口达1597万辆，同比增长30.8%，出海势头强劲。     　　但行业整体并非一片坦途。受短期政策切换、竞争加剧等因素影响，上半年行业业绩普遍承压，部分品牌大幅缩水，亦有品牌陷入亏损。在外部环境整体偏紧的背景下，雅迪仍保持稳健运行，上半年营收约182.36亿元，财务底盘稳健，产品结构全面升级优化，渠道覆盖率位居行业首位。半夏村以盛产山茱萸、覆盆子闻名。      　　全球化布局正成为雅迪穿越周期的重要增长引擎之一。当地人把山茱萸唤作“枣皮”，这小小的红色果实，曾让半夏村人淘到第一桶金。山茱萸是镇上的“硬通货”，当地曾有一个口口相传的趣闻，上世纪九十年代，临岐人出门不用带钱包，兜里装一把山茱萸就可以换钱。

D | 在东南亚，雅迪已形成以越南为核心、辐射印尼和泰国的战略支点，其中越南北江基地年产能达200万台。与此同时，雅迪持续拓展全球版图，在越南、印尼、泰国、墨西哥、巴西、土耳其等多国建立智能产研基地。“以前我们村民就在家里，等着商贩上门收。如果你想价格高一点，就背到外地去卖。亳州、上海、广州都行。”郑平汉20多岁时就曾跟着乡亲一起去广州卖山茱萸，用蛇皮袋，背上15公斤，“上世纪80年代末，当时我们这儿商贩收240元/公斤，但是那里是300元/公斤，这15公斤的差价，能赚900块钱！”后来，因为全国多地都引进山茱萸种植，市场行情变了，山茱萸300元/公斤的“高峰”就再也没有出现过。

E | 有过第一桶金，半夏村人没想到，后来还有第二桶金。“2000年以后，村民靠着覆盆子诞生了‘十万元户’。”郑平汉记得，早年覆盆子的行情也一度涨到300元一公斤，跟山茱萸的命运一样，后来也经历了价格回落。从产品出口到产业深耕，雅迪已实现研、产、供、销、服全链条出海，成为中国电动两轮车产业走向世界的代表性力量。

F | 即便这样，村民们日子依旧从容，“家里种个几亩地的覆盆子，一年十几万元收入总是有的。”但是市场价格的波动下行，也时时提醒着这个“天赋村”：得有忧患意识。     　　二、品牌势能持续释放，年轻化构筑差异化壁垒      　　如果说销量构成了雅迪的实力底座，那么品牌势能的持续释放，则是雅迪拉开与竞品差距的关键所在。2026年，雅迪在品牌年轻化与用户运营上持续突破。两场现象级发布会、十年IP迭代、双顶流跨界联动、权威媒体背书——雅迪以一套组合拳，不断夯实“全球两轮电动车领军品牌”的用户心智。2 “北纬30度”的觉醒：一棵草到一个产业这种忧患很快成了整个镇的难题。神奇的“北纬30度”气候独特，生态良好，临岐镇自古有中药材种植的历史积淀，虽未形成规模化产业，但零星种植点的年产值就已达2000万元。靠天吃饭也不能“坐等”。2015年，面对茶叶、蚕桑、毛竹、干果等传统产业效益逐年下滑、后续增收乏力的状况，临岐镇决定要把山路给跑“平”了。就这样，镇里专门成立了中药材办，郑平汉是第一任主任。     　　作为行业品牌IP，雅迪717全球骑行节已连续举办十年。产业要发展，总得有个像样的市场。今年，雅迪首创“双顶流IP+八谷联动”模式，首度联动全国八大欢乐谷，将骑行节从品牌活动升级为全民级跨次元狂欢。

G | 那时候，收购药材的商贩骑着摩托车走村串户，价格他说了算，信息不通，药农就会吃亏。

H | 郑平汉琢磨着，建议临岐镇党委政府建一个规范的交易市场，将散落在各村的小商贩集中到市场交易。十年之间，717骑行节完成了一次从功能交付到情感共鸣的价值跃迁。

I | 但谁也没做过这事。郑平汉就带着设计公司的人，跑遍了几大中药材市场——浙江磐安、安徽亳州、江西樟树……看人家怎么设计、建设、运营。图纸改了又改，2016年正式动工，下半年启动招商，2017年3月，建筑面积达15000平方米的千岛湖中药材交易市场开业，还举办了首届中国千岛湖中药材交易博览会。      　　在IP跨界层面，雅迪采取差异化分层策略——面向核心年轻玩家，携手米哈游旗下都市冒险动作游戏《绝区零》推出多款深度定制联名车型，联名话题接连霸榜热搜;面向泛年轻女性圈层，联合三丽鸥家族Hello Kitty、大耳狗、酷洛米三大萌系IP推出摩登系列联名款，持续巩固“年轻女性喜爱度TOP1”的品牌心智。      　　品牌声量之外，产业影响力同步提升。郑平汉回忆，那次展会有500多个展位，全国各地来了1000多号客商，知名度一炮打响，“有好多是我跑市场的时候顺便挖来的。中央广播电视总台CCTV-13《新闻直播间》以近十分钟专题报道深度探访雅迪金寨全球智能基地，聚焦雅迪培育新质生产力的实践。权威媒体的深度聚焦，既是对雅迪以科技创新驱动高质量发展的权威认证，也是雅迪产业影响力持续扩大的有力注脚。”当初建设市场的4000多万元投入，相当于临岐镇8年的财政收入。敢冒这个风险，除了有发展的决心，还在于号准了市场的脉搏。中药材交易市场启用一年，交易额超3亿元，解决了以临岐为中心辐射到整个浙赣皖药农的药材销售难的问题。      　　从十年IP进化到双顶流精准圈层穿透，再到权威背书——雅迪以一套品牌势能组合拳，构建起难以复制的品牌护城河。

J | 如果说交易市场是中药材产业发展的载体，品牌则是内核。曾经尝过药材价格攀上高位又急跌的滋味，郑平汉心里很清楚，药材产业要发展，必须走品牌化、标准化的路子。2016年，淳安县启动本土道地药材甄选工作，作为核心技术牵头人的郑平汉和同事们走遍全县8个药材主产乡镇，通过挖掘查阅典籍，并联合浙江中药研究所、浙江中医药大学专家，最终推出了山茱萸、掌叶覆盆子、白花前胡、黄精、重楼、三叶青六大核心品种的道地药材品牌“淳六味”，同时成立了淳安县临岐中药材产业协会，成功注册了“淳萸肉”“淳覆盆子”“淳前胡”“淳木瓜”“淳半夏”五个国家地理标志证明商标。主持制定中华中医药学会等团体标准、浙江省市县等地方标准共9个，帮助淳北区块建立“淳六味”道地药材追溯体系，手把手为农户讲解林下套种、品种筛选、种植培管……近十年间，他不是在案头，就是在农户的田间地头。3 共富路上没有旁观者产业要发展，各村的书记也各有各的招。“75后”徐晓静是临岐镇临岐村党委书记，她的短视频账号里，装的都是村里的故事。正是“硬实力底座+软实力表达”的双轮驱动，让雅迪在行业调整期依然保持强劲的品牌向心力。

K |      　　三、冠能与摩登表现亮眼，产品矩阵精准覆盖多元需求      　　2026年上半年，电摩产品同比增长 63.7%。这得益于雅迪在产品端动作频频，以冠能与摩登两大系列为核心，持续丰富产品矩阵，精准覆盖多元出行场景。刚大学毕业的女儿没少给她出主意。     　　3月，雅迪集中发布冠能白鲨Ⅱ、冠能星舰Ⅱ与冠能i7三款旗舰新品。徐晓静之所以这么做，主要是想推广村里的覆盆子基地和丝瓜基地，为村集体消薄增收。

L | 还有一层原因，则是来自邻村各个村的书记给她的“压力”。“现在村干部好‘卷’哦，还让不让人活了。作为全球电动两轮车市场的标志性产品系列，冠能系列累计销量已突破2000万台，获权威机构“单系列累计全球销量第一”认证。

M | 其中，冠能白鲨Ⅱ上市后持续热销，以“智能平权”理念重新定义智能电动车标杆。      　　在女性出行赛道，雅迪摩登系列同样表现亮眼。5月，雅迪在“摩登之夜”全球新品发布会上推出光芒Ⅱ、麦芒Pro、莱茵Ⅱ、绽放Ⅱ四款旗舰新品，精准适配不同女性用户的生活场景与审美偏好。”她开玩笑道。

N |      　　雅迪冠能系列夯实国民出行市场基本盘，雅迪摩登系列精准卡位女性出行细分市场，双线并进的格局，为雅迪在行业调整期提供了稳定的增长支撑。隔壁叶家畈村党支部书记方奕，招商积极得让人坐不住；左源村党支部书记鲁利芳把稻鳖共生基地搞得风生水起；还有仰韩村、半夏村、右源村，分别都有驻村“第一书记”带来丰富的外部资源和人脉……“有帮手，有资源，总能想方设法地做出亮点。而产品力的持续进阶，根植于雅迪在核心技术领域的长期深耕与持续投入。     　　四、研发持续加码，钠电量产与智能化构筑技术护城河      　　雅迪的研发投入力度仍在持续加大。上市以来，雅迪累计研发投入已超74亿元，建成6大研发中心、4大CNAS国家级实验室及全球10大智能产研基地，拥有超2000项核心专利，构建起覆盖能源、出行、智能等领域的系统性技术储备。我太羡慕了。

o |      　　2026年上半年，雅迪在新能源与智能化两大方向同时取得关键突破。”徐晓静说。

p | 新能源领域，搭载北极光钠电池的冠能白鲨Ⅱ同步推向主流消费市场，标志着钠离子电池在国内两轮电动车领域正式迈入大规模商用阶段。      　　智能化领域，雅迪推出新一代Yadea OS中短途出行全域操作系统，集成iSmart智能交互、iRide便捷控车及方舟骑行辅助系统等功能，以智能平权推进科技普惠。临岐镇现在的格局是“一村一品、一村一基地”。     　　从钠电规模化量产到智能系统全系标配，雅迪依托连续九年全球销量第一的体量优势与全产业链整合能力，将前沿技术从高端专属拉入主流消费带，为产品的持续迭代与市场扩张提供了源源不断的技术动能。     　　站在产业变革的关键节点，中国电动两轮车企业锚定高质量发展方向，以技术创新驱动产品升级、以全球化布局拓展市场空间、以年轻化战略贴近用户需求，为行业打开了新的增长通道。

q | 临岐村前两年跟叶家畈村、范村村共建了林下仿野生种植黄精基地，今年徐晓静又在村里新建了百余亩的覆盆子基地，准备“待以时机，亮亮肌肉”。

r | 面向未来，以雅迪为代表的头部企业将持续深耕全球市场，完善全链条出海布局，推动中国电动两轮车产业在高质量发展道路上稳步前行。【广告】免责声明：本内容为广告，相关素材由广告主提供，本文仅代表作者个人观点，与本网无关。本网发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，广告内容仅供读者参考，请自行核实相关内容。“村干部太‘卷’了。”这是玩笑，也是现实，更是士气。产业要卷、营销要卷、招商引资要卷……共富路上车马喧。这条路如今越来越闹猛。除了各出奇招的村干部，还涌入了返乡逐梦的年轻人。毕业于江南大学的鲁卫斌是临岐镇人，曾经在大城市工作多年，去年返回家乡，帮助引进了仙池生物医药有限公司。这家2026年初刚投产的企业，依托淳安道地中药材资源，把山茱萸、覆盆子、黄精等“小草小药”，变成了高附加值的功能食品原料与健康产品。

s | “我们在临岐镇建有500多亩覆盆子种植基地，从种植、提取到加工，形成了完整产业链。”如今已是企业负责人之一的鲁卫斌一边展示蓝莓叶黄素酯软糖等爆款产品，一边介绍着公司的能量——每年能消化淳北地区300到500吨中药材产量，解决药农“卖难”问题。“95后”青年方振建则为家里580多亩的黄精开拓了线上销售渠道。两年前他从杭州回村，开始研究古法炮制的九蒸九晒黄精，“老爸开他的店，我研究自己的业务板块。”方振建在销售端做的是私域流量，在各种新媒体平台上作战，这让老爸看不懂，却也不得不服——“儿子在家里一个人每月也能做出一万多块钱‘工资’，不算差吧？”4 抱团新图景里的“未来账本”十年特色产业发展的征途如白驹过隙，但共富路上，同路人越来越多。2022年以来，淳安县成立淳北乡村振兴联合党委，“抱团”的新图景正在梯次展开。

t | 产业规模上，淳北片区药用植物资源总面积达11万亩，占全县中药材面积的80%，中药材全产业链产值达6亿元。全县中药材种植面积已达14万亩，居全省第一。

u | 品牌建设上，“淳六味”已成为这片土地上一张亮丽的金字招牌。过硬的品质让“淳六味”声名远播，其中覆盆子、山茱萸年产量分别占到全国的33%和17%。今年覆盆子采收季，本地送检样品中关键有效成分含量达0.058%，远超国家药典0.03%的标准。最近一阵，淳北联合党委常务副书记胡奕锋心里酝酿着一本产业升级的“未来账本”。

v | “我们未来要做两件事，一是数字合作社，二是政府仓。”胡奕锋解释说，因近几年覆盆子价格常有波动，淳北联合党委计划对符合国家药典标准的覆盆子实行兜底收购，与有意向的种植农户签订保价协议，确保干果收购价高于市场价约10%。“政府仓作为收购端，一方面解决‘卖’的问题，一方面通过整体质量的提高，促成整个产业形成定价优势。

w | ”胡奕锋说。政府仓解决“卖”的问题，而作为前端的数字合作社则解决“种”的问题。“这几年我们发现老百姓对覆盆子的管理水平参差不齐，品种也不统一。但国家中药材种植标准是越来越严格的。”胡奕锋已经想到了产业的另一面，“如果质量守不牢，‘一县一品’的覆盆子这块品牌就立不住。”逻辑不复杂：农户自愿加入，按GAP基地要求统一标准培管——种苗统一提供，什么时候施肥、施什么肥、什么时候采收，都有规定。采收后统一加工，质量达标后对接政府仓统一销售。但落到一家一户，事情就复杂了。胡奕锋在摸底。

x | 犹豫着的农户算的是这么一本账：按你的设想，为了达到入药标准，一亩地施肥量要减，采摘时间要提早，意味着亩产量就下来了。价格提高了，但总量少了，到头来收入是增是减？这道算术题，另一些态度积极的人是这样算的：短期看，是有亩产量下降的“阵痛”，但长远地看，淳北覆盆子的定价优势将会显现。虽说算的是未来的账，但是胡奕锋心里的算盘非常清晰：只要把淳北覆盆子在药用行业的核心地位保住，大盘子稳不稳，我们自己能把舵。胡奕锋这本“未来账”，恰恰是淳北中药材产业从“做大”到“更强”必须跨过的坎。靠山吃山的经验从来不是一成不变的。淳安用十年时间，把“一棵草”做成了“一条共富链”。但链子上的每一环，都还在被现实不断敲打，硬度、牢度在不断升级。淳北群山壮阔旖旎，这条共富的“高速路”一旦跑“平”，深山难掩瓮中春，未饮先闻十里香。

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Published on:03:09:44